リンクバル

なんとなく続けている業務や施策、その成果と継続可否を考える🍕

こんにちは。人事の吉田です。

数多くの企業や組織が様々な施策を実施し、素晴らしい施策はどんどんシェアされます。このポストはその逆の発想で、読んで下さる方には「なんとなく続けている施策を続けるかどうか」の判断事例として受け止めて頂けると嬉しいです。

事例となる施策

今回は在り来たりな施策例として「従業員の交流イベント」を取り上げます。当社では毎月、従業員がピザやお寿司をつまみにお酒と会話を楽しむ交流イベントを開催しています。ありがちな施策ですが目的は大事、「従業員同士の交流を促進するため」です。

交流会の様子はこちらから。

ピザコミュニケーションが部署間の壁をなくす?!

 

楽しいけど本来の目的は?

3ヶ月くらい経って参加メンバーに偏りが出始めました。交流会そのものは楽しい雰囲気でよかったのですが、当初の目的を思い出すとこれを課題と感じる様になりました。

リソースやコストに対する成果が頭打ちになっていると感じたからです。ピザやお酒を買う費用もコスト、メンバーの準備時間や計画を練ったりする工数もコストです。限られたリソースで常に新しいチャレンジをするためにも、ドライブしない施策をダラダラ続けるのは良くない。こうして今回は意図的に、交流会の形を変化させてみました。

変化させた事

①時間帯

これまで19時に開始していたのですが、子育て等の家庭の事情で参加できない方がいたり、業務特性上どうしてもこの時間帯に忙しくなる部門もありました。

→ランチの時間帯に開催したら、いつもと違う顔ぶれになるかも🍕

②場所

これまで執務スペースのすぐ脇で開催していたのですが、仕事してる仲間の近くでワイワイ騒ぐのに抵抗がある、タスクが残っているので気まずい、という声がありました。

→執務スペースから離れたセミナールームで開催したら参加しやすいかも🍕

③コミュニケーションの質

これまでは自由に動き回って自由に喋っている形式だったので、どうしても「いつもの仲良しさん」とのコミュニケーションに偏りがち。これでは「従業員同士の交流を促進する」という目的を達成したとは言えません。

→複数のコンテンツを考えましたが、今回は新入社員と既存社員が互いに理解を深める場にできないか、という切り口で企画しました。

当日の流れと様子

まず私から上記の課題+より良い場にしたいという思いを説明し、新入社員に自己紹介LTをして頂きました。既存社員が積極的に質問したり、訳の分からない突込みで逆に爆笑されたり、終始温かい雰囲気になりました。参加してくれたみなさん、その場を温めようと協力してくれたみなさん、ありがとうございました。

今後の従業員交流

続けます。ただし既存の形に囚われる事なく「従業員の交流」という目的に向かって試行錯誤を続ける前提です。「こんな切り口はどうですか?」みたいな考えがあれば気軽に教えてください。

まとめ

どんな施策も変化させ続けなければ必ず陳腐化します。もし、これ以上変化させるのが難しいと感じるならバッサリ止めて、新しいチャレンジをすべきだと思いました。リンクバルは成長企業だからです。

【社員紹介】新マネージャーをご紹介します!

先日マネージャーに昇格されたN.Tさんにインタビューしました!

・N.T

大学卒業後、インテリアのカタログ制作を経験。2013年にリンクバルへ入社し、現在はマーケティング部でイベントECサイト『machicon JAPAN』のUIUX改善を担当。

リンクバルに入って6年。感じている会社の変化はありますか?

質問受けて6年間を思い返してみて初めて気づきましたが、『変わったな~』と思います。

人も業務内容もどんどん変化しています。自分にとって良いと感じるものもそうでないと感じるものもいろいろありましたが、停滞せず常に前に進んでいく点は当社の魅力の一つだと感じています。

マネージャーとしての抱負を教えてください

「マネージャーになったから」といって特に変わったことはありません。今は役職や肩書で決めるのではなく、私のできる範囲を広げて、さらに深めていき、仕事を通して成長していきたいと考えます。

チームとして課題に感じていること、今後やっていきたいことはありますか?

私自身も含め、目先の結果・成果に追われていることが課題だと感じています。このチームだからこそできること成長していけることを、メンバーとの対話の中で築いていきたいです。

リンクバルブログ人気ランキングTOP5

こんにちは!人事の原です。

この一年間にリンクバルブログで投稿した記事数を調べると、約40本ありました。今回はその中から人気記事をランキング形式で発表していきます!

第5位

社内でも話題になり、賛否両論色々な意見があがりました笑

第4位

内定者に、入社までのフローや社内の制度等を伝えるため作成した入社の手引き。入社日にもこの資料を使って説明をしています。

第3位

第8期一年間を振り返った総会の様子をお伝えした記事が3位にランクイン。写真も多いので、社内の雰囲気を知りたい方はぜひご覧ください☺

 

第2位

採用ページのトップにも置いていて、ここからの流入がかなり多いです。主にリンクバルへの入社を検討される方にご覧いただいています。

第1位

そして第一位はエンジニアのTさんが書いてくれたこちら。「PHP Ruby 比較」で検索するとSEO5位。ほぼオーガニックからの流入です。ページの滞在時間は約4分なので、じっくりご覧いただいていることがわかります。

以上、人気記事ランキング5位までの発表でした!

 

【社長インタビュー】どんどんチャレンジし、経験を自分の成長の糧にできる。それがリンクバルです。

こんにちは!

リンクバル広報の「でっき~」こと、出来(デキ)です。
今回は、当社の代表取締役社長、吉弘にインタビューしました!

今年で9期目のリンクバル。これまでを振り返りつつ、今後の成長のために大事にしている価値観や求める人物像などをインタビューしました! 続きを読む

第9期・第1四半期の全社振り返り

こんにちは!人事の原です。当社では四半期毎に、成果や取り組みを振り返り気合を入れる「締め会」を全社員で行っています。今回は先日開催した締め会での振り返りTOPIXを、いくつか抜粋してご紹介します! 続きを読む

限定的なリモートワークと育児👶👶

こんにちは。人事の吉田です。

最近「吉田さんの働き方って変わってますよね」と指摘を受けたので、思い切って公開してみます。前提として、家族や同僚の協力があって初めて成り立つ働き方ですが、これから結婚や出産を控えている方、子育てとの両立に悩む方の背中を押す事ができれば嬉しいです。 続きを読む

【2019年版】リンクバルHR活動まとめ

こんにちは!人事の原です。

もう少しで2019年が終わろうとしていますね、早いです、、

今年、人事では業務効率を意識した改善を数多く行いました。秘匿性の高い業務が多いので、どんなことしてるんだろう、何やっているかあまりわからない、、となってしまいがちな部門かと思います。いくつか取り組みをご紹介させていただきますので、少しでも知っていただけると嬉しいです!

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【社員紹介】サービスと人、人と人を繋げるイベントを作る

自己紹介

 

 

 

・E.N

大学卒業後、2017年にイベントプランナーとしてリンクバルに入社。婚活や街での食べ歩きイベントの企画・運営と、新規事業立ち上げの経験を経て、現在は企業とのタイアップを担当。

・H.O

大学卒業後、2018年にイベントプランナーとしてリンクバルに入社。関西での婚活イベントの企画・運営を経験した後、現在はE.Nと共に東京本社で企業とのタイアップを担当。

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Advent Calendar 2019 12/15~12/21まとめ

Qiitaが毎年開催している「Qiita Advent Calendar」に、リンクバルのエンジニアも参加しています。

Qiita Advent Calendarとは、クリスマスまでの日数をカウントダウンするアドベントカレンダーの習慣にもとづいて毎年12月1日から25日までの期間限定で展開される記事投稿イベントです。

引用:https://qiita.com/advent-calendar/2019

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